Auteur: Mike Hoogveld

Posted in
Posted in

Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken)

Binnen de Innovation Monitor, waarover we in ons vorige artikel schreven, speelt de ‘Watchtower’ een belangrijke rol. Iedereen snapt dat je ook vooruit moet kijken als je met de toekomst bezig gaat. Maar wáár moet je dan naar kijken? En hoe ver vooruit?

CONTINUE READING Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken) 9 min read
Posted in
Posted in

Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel

De veerkracht van Lego In 2004 is LEGO, de trots van Denemarken die 46 jaar daar voor het iconische plastic bouwblokje op de markt bracht, technisch failliet. Al sinds 1992 daalt jaarlijks de winst en in 1998 rapporteert de onderneming zelfs haar eerste verlies, 34 miljoen euro (waardoor het ruim duizend werknemers moet ontslaan), in […]

CONTINUE READING Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel 7 min read
Posted in
Posted in

Waarom ook jouw organisatie de Innovation Monitor toe zou moeten passen

Het kan snel gaan. In 2010 werden in Europa minder dan 9.000 volledig elektrische auto’s verkocht, maar in 2019 was dit aantal al ruim 971.000. Hoewel dit natuurlijke een indrukwekkende hockeystickcurve toont, is het aandeel op de totale Europese automarkt nog slechts 1,95%en schiet het in die zin juist nog niet zo erg op. En […]

CONTINUE READING Waarom ook jouw organisatie de Innovation Monitor toe zou moeten passen 9 min read
Posted in
Posted in

Corona: hoe word je futureproof?

‍Nooit is de toekomstbestendigheid van jouzelf of jouw organisatie meer aan de orde dan tijdens een disruptie zoals een crisis: dit vraagt acuut om een andere manier van werken. Op basis van zijn recente promotieonderzoek en zijn nieuwe boek Futureproof geeft onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld je daarover in dit artikel enkele praktische tips.

CONTINUE READING Corona: hoe word je futureproof? 1 min read
Posted in
Posted in

Is working in varied teams the key to job satisfaction?

Agile working in multidisciplinary teams makes work more enjoyable and ensures that your customers receive better service. This is a key conclusion from Mike Hoogveld’s research on the effect of agile working on customer service In today’s fast-paced, competitive world, corporate managers are increasingly realising that working in silos seriously impedes innovation. Companies set up […]

CONTINUE READING Is working in varied teams the key to job satisfaction? 5 min read
Posted in
Posted in

Het Grootste Kennisfestival van Nederland 2017

De enige manier om de winnaar in de markt van morgen te worden is om sneller te leren dan je huidige en toekomstige concurrenten. Maar hoe creëer je een lerende organisatie? In deze keynote licht onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld de belangrijkste succesfactoren toe. ‍

CONTINUE READING Het Grootste Kennisfestival van Nederland 2017 1 min read
Posted in
Posted in

Interview over agile, innovatie en startups

https://www.youtube.com/watch?v=0geBVriKrCc Om toekomstbestendig te worden kun je veel leren van succesvolle startups. In het RTL programma Ondernemen Doen We Zo werd onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld hierover geïnterviewd naar aanleiding van zijn bestseller ‘Denk als een startup’.

CONTINUE READING Interview over agile, innovatie en startups 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: het Business Model Canvas

https://www.youtube.com/watch?v=uWot5SsuzV4 Toekomstbestendigheid betekent onder andere dat je de creativiteit in je organisatie moet ontketenen. En dat je jouw ideeën snel moet testen om te kijken wat je klanten hiervan vinden. Een handig hulpmiddel hierbij is het business model canvas. In deze video licht onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld kort uit hoe dit werkt.

CONTINUE READING Agile Managen: het Business Model Canvas 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: Slimmer plannen met Kanban

https://www.youtube.com/watch?v=vxOg2AcFdks In tijden van veel, snelle en diepgaande veranderingen is het zaak om in kort-cyclisch te werken. Door steeds kleine stapjes te zetten ontdek je sneller wat wel en niet werkt, en zien je klanten eerder het resultaat van je werk. Daarbij is het dan handig om je activiteiten visueel te monitoren met behulp van […]

CONTINUE READING Agile Managen: Slimmer plannen met Kanban 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: Klantbronnen

https://www.youtube.com/watch?v=YDQkoLFjIF4 Voor toekomstbestendige organisaties is het van belang om zich voortdurend aan te passen met behulp van het Denk/Doe/Leer proces. In de Leer-fase analyseer je de feedback vanuit de markt, concurrentie en klanten om zo je toegevoegde waarde steeds verder te kunnen verhogen. Maar welke bronnen staan je ter beschikking voor het luisteren naar je […]

CONTINUE READING Agile Managen: Klantbronnen 1 min read
TOP