Auteur: Mike Hoogveld

Posted in
Posted in

Het Grootste Kennisfestival van Nederland 2017

De enige manier om de winnaar in de markt van morgen te worden is om sneller te leren dan je huidige en toekomstige concurrenten. Maar hoe creëer je een lerende organisatie? In deze keynote licht onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld de belangrijkste succesfactoren toe. ‍

CONTINUE READING Het Grootste Kennisfestival van Nederland 2017 1 min read
Posted in
Posted in

Interview over agile, innovatie en startups

https://www.youtube.com/watch?v=0geBVriKrCc Om toekomstbestendig te worden kun je veel leren van succesvolle startups. In het RTL programma Ondernemen Doen We Zo werd onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld hierover geïnterviewd naar aanleiding van zijn bestseller ‘Denk als een startup’.

CONTINUE READING Interview over agile, innovatie en startups 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: het Business Model Canvas

https://www.youtube.com/watch?v=uWot5SsuzV4 Toekomstbestendigheid betekent onder andere dat je de creativiteit in je organisatie moet ontketenen. En dat je jouw ideeën snel moet testen om te kijken wat je klanten hiervan vinden. Een handig hulpmiddel hierbij is het business model canvas. In deze video licht onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld kort uit hoe dit werkt.

CONTINUE READING Agile Managen: het Business Model Canvas 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: Slimmer plannen met Kanban

https://www.youtube.com/watch?v=vxOg2AcFdks In tijden van veel, snelle en diepgaande veranderingen is het zaak om in kort-cyclisch te werken. Door steeds kleine stapjes te zetten ontdek je sneller wat wel en niet werkt, en zien je klanten eerder het resultaat van je werk. Daarbij is het dan handig om je activiteiten visueel te monitoren met behulp van […]

CONTINUE READING Agile Managen: Slimmer plannen met Kanban 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: Klantbronnen

https://www.youtube.com/watch?v=YDQkoLFjIF4 Voor toekomstbestendige organisaties is het van belang om zich voortdurend aan te passen met behulp van het Denk/Doe/Leer proces. In de Leer-fase analyseer je de feedback vanuit de markt, concurrentie en klanten om zo je toegevoegde waarde steeds verder te kunnen verhogen. Maar welke bronnen staan je ter beschikking voor het luisteren naar je […]

CONTINUE READING Agile Managen: Klantbronnen 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: werken met het Steepled Model

https://www.youtube.com/watch?v=0s52DjnwRB4 Er is steeds meer, sneller en diepgaander aan het veranderen. Bij je klanten en bij je concurrentie. Maar ook in de marktomstandigheden, zoals technologie, conjunctuur en milieu. Maar hoe monitor je al die veranderingen zodat je erop kunt anticiperen? In deze video geeft onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld je een handige checklist. ‍

CONTINUE READING Agile Managen: werken met het Steepled Model 1 min read
Posted in
Posted in

3 Belangrijke kenmerken van succesvolle agile organisaties

https://www.youtube.com/watch?v=uqZUQs6sS50 In deze tijden waarin sprake is van veel, snelle, en diepgaande veranderingen, is het nodig om je organisatie wendbaarder te laten opereren om zo toekomstbestendig te worden. Maar wat zijn dan kenmerken van succesvolle wendbare organisaties? Onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld licht de belangrijkste drie toe. ‍

CONTINUE READING 3 Belangrijke kenmerken van succesvolle agile organisaties 1 min read
Posted in
Posted in

Hoe transformeer je naar een agile organisatie?

https://www.youtube.com/watch?v=Ne27BWhiNPk Iedereen wil dat zijn organisatie toekomstig is. Maar als je organisatie dat nog niet is, hoe realiseer je dan de daarvoor benodigde verandering? Onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld geeft je enkele concrete tips.

CONTINUE READING Hoe transformeer je naar een agile organisatie? 1 min read
Posted in
Posted in

Agile werken: experimenteren en falen

https://www.youtube.com/watch?v=zXdNJi_K5qw Om als organisatie toekomstbestendig te worden, zeker in tijden van crisis, is het nodig om voldoende tijd en geld te investeren in verbeteren, vernieuwen en veranderen. En daarbij is experimenteren en falen onvermijdelijk. Onze nlmtdcollega dr. Mike Hoogveld legt uit waarom.

CONTINUE READING Agile werken: experimenteren en falen 1 min read
Posted in
Posted in

Agile Managen: prioriteren

https://www.youtube.com/watch?v=-qGt6l4ZiaE Hoe kies je waar je het beste mee aan de slag kan gaan als je meer ideeën hebt dan tijd en geld? En je dus ook geen tijd en geld wilt verliezen aan het schrijven van allerlei dikke projectplannen? De oplossing is simpel: denk niet in absolute maar in relatieve waarde van die ideeën. […]

CONTINUE READING Agile Managen: prioriteren 1 min read
TOP