Bij nlmtd geloven we in de kracht van echte samenwerking en vertrouwen. In het nieuwste editie van ‘Van Verre’, het alumni magazine van Nyenrode, prijken Pieter Paul en Mike op de cover. In dit interview nemen ze ons mee op een reis door hun 33-jarige vriendschap, die begon als kamergenoten op de Nyenrode campus. Pieter […]
Auteur: Mike Hoogveld
Posted in
Posted in
Nederlands fundament, van (spoor)wegen tot elektriciteitsnetwerken, kraakt onder de druk van snelle veranderingen.
De (spoor)wegen, havens, energienetwerken, dijken, gemalen en watervoorziening vormen de ruggengraat van de Nederlandse samenleving. Echter, deze structuren zijn ontworpen voor de lange termijn en worstelen met de snelle veranderingen van vandaag. Er is veel oude infrastructuur en de beheerders ervan handelen vaak geïsoleerd. Dit roept om een nieuwe aanpak! Ontdek samen met #nlmtd en […]
Posted in
Valkuilen bij toekomstvoorspellingen: paradigma’s
Tot 1543 ging vrijwel iedereen ervan uit dat de aarde in het middelpunt van ons zonnestelsel stond en dat de zon en andere planeten daar omheen draaiden. Maar in dat jaar durfde Nicolaas Copernicus , vlak voor zijn dood, eindelijk zijn boek uit te brengen waarin dit geocentrische wereldbeeld werd vervangen door een heliocentrische theorie: […]
Posted in
Valkuilen bij toekomstvoorspellingen: de haas en de schildpad
De toekomst houdt ons aardig bezig. We denken drie keer zo veel na over de toekomst als over het verleden. Tijdens die ‘prospectie’ vormen we ons een beeld van de mogelijke toekomst en evalueren we die: planning, voorspelling, hypothetische scenario’s, teleologische patronen, dagdromen, beoordeling van mogelijke gebeurtenissen, enzovoort.[i] Ook online is dit terug te zien: […]
Posted in
Voorspellen is moeilijk, vooral als het de toekomst betreft
Toen bijna 30 jaar geleden internet openbaar werd, vonden de meeste mensen het maar overbodig. Ze konden zich echt niet voorstellen dat ze daar in de toekomst ooit gebruik van zouden gaan maken. Toen jaren later de zoekmachine en e-commerce werden geïntroduceerd, zag opnieuw vrijwel niemand daar het nut van in. Hetzelfde gebeurde met de […]
Posted in
nlmtd bestaat 5 jaar!
https://nlmtd.com/wp-content/uploads/2023/08/NLMTD-luster-v2-1.mov’Time flies when you’re having fun’, zo gaat het gezegde. Vijf jaar alweer – zo lang bestaan we inmiddels sinds onze oprichting in 2018. En inderdaad is die tijd voorbij gevlogen omdat we ons werk en de mensen met wie we dat samen doen zo enorm leuk vinden. Hoewel we niet van opscheppen houden, zijn […]
CONTINUE READING nlmtd bestaat 5 jaar! 2 min read
Posted in
Toekomstbestendig- heid: ontdek de krokodil in jezelf
Eerlijk zeggen: zit jij thuis aan de eettafel altijd op dezelfde plek? En vind je het irritant als in de supermarkt jouw favoriete koffie of beleg ineens in een heel ander schap liggen? Wij mensen blijken veel minder open te staan voor verandering dan we zelf denken. En we zijn ook veel minder goed in […]
Posted in
nlmtd meest klantgerichte adviesbureau 2022
En de nummer 2 overall binnen de categorie ‘organisatieadvies’! Vandaag is nlmtd nieuw binnengekomen in de MT1000 lijst van professionele dienstverleners op basis van onderzoek door de Universiteit van Amsterdam onder duizenden beslissers bij opdrachtgevers. Binnen de categorie ‘organisatieadvies’ staat nlmtd op nummer 2 als beste adviesbureau en over alle categorieën heen is nlmtd de […]
Posted in
Bertie en de wonderjaren – in gesprek met schrijver en collega Mike
Laat je inspireren door Bertie en de Wonderjaren Het is niet de eerste keer dat Mike, een van onze nlmtd collega’s, een boek schrijft. Na zijn eerdere management bestsellers heeft hij nu een “ander soort boek” geschreven. Om ons verder te laten inspireren besloten wij hem enkele vragen te stellen om meer te leren over […]
Posted in
Denk als een startup – Idee 1: Creëer een inspirerende cultuur
Onderdeel van het boek “Denk als en startup” geschreven door Mike Hoogveld. Om je in te laten zien hoe je in jouw organisatie concrete, waardevolle startup elementen kunt inbouwen om zo de winnaar te worden in de markt van morgen. Culture eats strategy for breakfast Peter Drucker “Om verandering te realiseren, moet je niet mensen […]