Auteur: Mike Hoogveld

Posted in
Posted in

Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken)

Binnen de Innovation Monitor, waarover we in ons vorige artikel schreven, speelt de ‘Watchtower’ een belangrijke rol. Iedereen snapt dat je ook vooruit moet kijken als je met de toekomst bezig gaat. Maar wáár moet je dan naar kijken? En hoe ver vooruit? Wie binnen jouw organisatie is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van […]

CONTINUE READING Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken) 9 min read
Posted in
Posted in

Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken)

Binnen de Innovation Monitor, waarover we in ons vorige artikel schreven, speelt de ‘Watchtower’ een belangrijke rol. Iedereen snapt dat je ook vooruit moet kijken als je met de toekomst bezig gaat. Maar wáár moet je dan naar kijken? En hoe ver vooruit?

CONTINUE READING Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken) 9 min read
Posted in
Posted in

Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel

De veerkracht van Lego In 2004 is LEGO, de trots van Denemarken die 46 jaar daar voor het iconische plastic bouwblokje op de markt bracht, technisch failliet. Al sinds 1992 daalt jaarlijks de winst en in 1998 rapporteert de onderneming zelfs haar eerste verlies, 34 miljoen euro (waardoor het ruim duizend werknemers moet ontslaan), in […]

CONTINUE READING Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel 7 min read
Posted in
Posted in

Waarom ook jouw organisatie de Innovation Monitor toe zou moeten passen

Het kan snel gaan. In 2010 werden in Europa minder dan 9.000 volledig elektrische auto’s verkocht, maar in 2019 was dit aantal al ruim 971.000. Hoewel dit natuurlijke een indrukwekkende hockeystickcurve toont, is het aandeel op de totale Europese automarkt nog slechts 1,95%en schiet het in die zin juist nog niet zo erg op. En […]

CONTINUE READING Waarom ook jouw organisatie de Innovation Monitor toe zou moeten passen 9 min read
Posted in
Posted in

De organismes en organisaties die overleven hebben één ding in gemeen: hun aanpassingsvermogen

Onlangs was onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld te gast bij BNR radio, om te spreken over het belang van dienend leiderschap -juist ook in tijden van crisis. Met multidisciplinaire teams zijn nieuwe kansen eerder te ontdekken en te realiseren dan met een autoritaire leider. Mooie inzichten uit zijn recente promotie onderzoek, en zijn nieuwe […]

CONTINUE READING De organismes en organisaties die overleven hebben één ding in gemeen: hun aanpassingsvermogen 1 min read
Posted in
Posted in

Corona: hoe word je futureproof?

‍Nooit is de toekomstbestendigheid van jouzelf of jouw organisatie meer aan de orde dan tijdens een disruptie zoals een crisis: dit vraagt acuut om een andere manier van werken. Op basis van zijn recente promotieonderzoek en zijn nieuwe boek Futureproof geeft onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld je daarover in dit artikel enkele praktische tips.

CONTINUE READING Corona: hoe word je futureproof? 1 min read
Posted in
Posted in

Is working in varied teams the key to job satisfaction?

Agile working in multidisciplinary teams makes work more enjoyable and ensures that your customers receive better service. This is a key conclusion from Mike Hoogveld’s research on the effect of agile working on customer service In today’s fast-paced, competitive world, corporate managers are increasingly realising that working in silos seriously impedes innovation. Companies set up […]

CONTINUE READING Is working in varied teams the key to job satisfaction? 5 min read
TOP