Interview
Auteur: Mike Hoogveld
Posted in
By Mike Hoogveld 0 on nu.nl in gesprek met Mike Hoogveld: Zo kun je als groeiend bedrijf slimmer en innovatiever ondernemen
Posted in
Zo ben (en blijf) je als ondernemer toekomstbestendig en relevant
Interview
Posted in
Hoe innovatie kan bijdragen aan de purpose van jouw organisatie
Binnen de Innovation Monitor, waarover we in een eerder artikel schreven, vormt de succesfactor Purpose & Strategy een voorwaarde
Posted in
Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken)
Binnen de Innovation Monitor, waarover we in ons vorige artikel schreven, speelt de ‘Watchtower’ een belangrijke rol. Iedereen snapt dat je ook vooruit moet kijken als je met de toekomst bezig gaat. Maar wáár moet je dan naar kijken? En hoe ver vooruit? Wie binnen jouw organisatie is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van […]
Posted in
Innoveren is vooruitzien (en een beetje achterom kijken)
Binnen de Innovation Monitor, waarover we in ons vorige artikel schreven, speelt de ‘Watchtower’ een belangrijke rol. Iedereen snapt dat je ook vooruit moet kijken als je met de toekomst bezig gaat. Maar wáár moet je dan naar kijken? En hoe ver vooruit?
Posted in
Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
De veerkracht van Lego In 2004 is LEGO, de trots van Denemarken die 46 jaar daar voor het iconische plastic bouwblokje op de markt bracht, technisch failliet. Al sinds 1992 daalt jaarlijks de winst en in 1998 rapporteert de onderneming zelfs haar eerste verlies, 34 miljoen euro (waardoor het ruim duizend werknemers moet ontslaan), in […]
Posted in
Waarom ook jouw organisatie de Innovation Monitor toe zou moeten passen
Het kan snel gaan. In 2010 werden in Europa minder dan 9.000 volledig elektrische auto’s verkocht, maar in 2019 was dit aantal al ruim 971.000. Hoewel dit natuurlijke een indrukwekkende hockeystickcurve toont, is het aandeel op de totale Europese automarkt nog slechts 1,95%en schiet het in die zin juist nog niet zo erg op. En […]
Posted in
De organismes en organisaties die overleven hebben één ding in gemeen: hun aanpassingsvermogen
By Mike Hoogveld 0 on De organismes en organisaties die overleven hebben één ding in gemeen: hun aanpassingsvermogen
Onlangs was onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld te gast bij BNR radio, om te spreken over het belang van dienend leiderschap -juist ook in tijden van crisis. Met multidisciplinaire teams zijn nieuwe kansen eerder te ontdekken en te realiseren dan met een autoritaire leider. Mooie inzichten uit zijn recente promotie onderzoek, en zijn nieuwe […]
Posted in
Corona: hoe word je futureproof?
Nooit is de toekomstbestendigheid van jouzelf of jouw organisatie meer aan de orde dan tijdens een disruptie zoals een crisis: dit vraagt acuut om een andere manier van werken. Op basis van zijn recente promotieonderzoek en zijn nieuwe boek Futureproof geeft onze nlmtd collega dr. Mike Hoogveld je daarover in dit artikel enkele praktische tips.
Posted in
Is working in varied teams the key to job satisfaction?
Agile working in multidisciplinary teams makes work more enjoyable and ensures that your customers receive better service. This is a key conclusion from Mike Hoogveld’s research on the effect of agile working on customer service In today’s fast-paced, competitive world, corporate managers are increasingly realising that working in silos seriously impedes innovation. Companies set up […]