Marjolein ten Haaft
Manager
Marjolein heeft een passie voor de warmte– en energietransitie, ze is gespecialiseerd in het bepalen en uitrollen van de strategie en implementatieplannen voor de uitdagingen van warmtebedrijven, energieleveranciers en netbeheerders.
Mark Knijnenburg
Manager
Mark is een resultaatgerichte consultant die energie krijgt van het oplossen van complexe problemen. Hij is positief, gedreven en gemotiveerd om een positieve impact te hebben op klanten.
Anouk Roosenschoon
Consultant
Anouk is een enthousiaste en leergierige consultant met een passie voor de energietransitie, duurzaamheid en sport. Ze haalt veel plezier uit samenwerking en zet haar aanpassingsvermogen en pragmatisme dagelijks in om tot succesvolle resultaten te komen.
Deel dit artikel
Het is een bekend dilemma voor consultants: kies ik voor de vrijheid van het zzp-schap of de verenigde kracht van een kantoor? nlmtd is opgericht zodat je niet hóeft te kiezen: je kunt als zzp’er binnen een hecht team werken aan impactvolle opdrachten. Mark Knijnenburg, Marjolein ten Haaft en Anouk Roosenschoon stapten over van een groot kantoor naar nlmtd. Ze delen hun ervaringen met het unieke ondernemersmodel van het Amsterdamse bureau.
Verandering teweegbrengen. Het is een van dé bepalende kenmerken van het consultingvak. In 2018 vonden Pieter Paul, Korik, Tom en Mike dat het hoog tijd was om dit niet alleen te doen bij opdrachtgevers, maar ook de adviesbranche zélf op te schudden. Ze kwamen met een geheel nieuw idee van wat een adviesbureau kan zijn: nlmtd was geboren.
Acht jaar later moge duidelijk zijn dat ze op het goede spoor zaten: inmiddels telt nlmtd bijna 160 consultants, actief vanuit Amsterdam én Kopenhagen. Onder hen ook Mark Knijnenburg, Marjolein ten Haaft en Anouk Roosenschoon. Nadat ze hun loopbaan begonnen bij een groot consultancybureau, besloten ze hun volgende carrièrestap te zetten bij nlmtd.
“nlmtd is een adviesbureau voor ondernemers die impactgedreven consultancywerk willen doen”, legt Mark uit. “We werken als zzp’er, maar vormen samen één team. Zo combineer je de vrijheid van zelfstandig ondernemen met de kracht en verbinding van een echt kantoor.”
Dit is, héél kort samengevat, het unieke ondernemersmodel van nlmtd. Maar hoe komt het concreet tot uiting in het dagelijkse werk van de aangesloten consultants? We lopen met Mark, Marjolein en Anouk langs de drie belangrijkste ingrediënten van de formule: vrijheid, eenheid en impact.
Vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen
Ten eerste het ondernemerschap. Dit brengt een grote mate van vrijheid met zich mee. “Je bepaalt zelf hoeveel uur je werkt, waar, wanneer én voor welk tarief”, vertelt Mark.
“nlmtd focust zich op het uitvoeren van impactvolle projecten, ongeacht hoe klein of groot de klant is”, legt Marjolein uit. “Ik bepaal zelf waar ik waarde wil toevoegen. Zo heb ik net geholpen bij de opbouw van een volledig nieuw warmtebedrijf. Hoe vaak krijg je bij een groot adviesbureau nou de kans om zoiets te doen?”
“Doordat we ondernemend zijn als consultants, ga je ook pragmatischer te werk”, vult Mark aan: “Minder statusmeetings en meer directe impact.”
De vrijheid gaat hand in hand met verantwoordelijkheid. “Op het moment dat je een commitment aangaat, moet je die natuurlijk nakomen”, geeft Mark aan. “Maar je bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van je eigen werk en er is geen partner die het project overziet.”
“Er wordt gewerkt vanuit vertrouwen”, voegt Marjolein toe. “De kwaliteitsbewaking zit met name aan de voorkant, in het grondige sollicitatieproces waarin wordt gekeken of je past bij het ondernemersmodel en de cultuur van nlmtd.”
V.l.n.r.: Anouk, Mark en Marjolein
Dat betekent ook dat vooral ervaren professionals als zzp’er kunnen starten bij nlmtd. Maar níet dat er voor andere geïnteresseerden of voor young professionals geen plek is binnen het bureau: nlmtd biedt ook de optie om in loondienst te gaan. Anouk maakte gebruik van deze mogelijkheid.
“Ik voelde me nog niet ervaren genoeg om al te gaan ondernemen”, legt ze uit, “maar kan nu wel proeven bij anderen: Wat komt erbij kijken? Wat zijn de voordelen en risico’s? En alsnog ervaar ik nu veel meer vrijheid en vertrouwen. Zo krijg ik binnen projecten alle ruimte om zelf verantwoordelijkheid te pakken. Voorheen was dat meer gekaderd.”
Eén hechte club
Het tweede ingrediënt van de nlmtd-formule is eenheid. “Ik ben wel zzp’er, maar niet alleen”, vertelt Marjolein. “Dat is voor mij enorm waardevol. We vormen een hechte club, heel gezellig én heel prettig als je even met een ervaren collega wil sparren over een opdracht. Wat het onderwerp ook is, er is altijd wel iemand die er alles van weet.”
“En ondanks de verschillen in senioriteit is er geen hiërarchie”, voegt ze toe. “Dat verraste me toen ik begon. We hebben wel titels, maar dat is meer om naar buiten toe te laten zien hoeveel ervaring iemand heeft.”
Tegelijk is nlmtd wel degelijk een echt adviesbureau. “Met een vast kantoor en mogelijkheden voor trainingen, coaching, marketing, business development, enzovoorts”, somt Anouk op. “Door de sterke naam die we hebben opgebouwd, kun je ook grotere, impactvollere opdrachten doen dan wanneer je als zelfstandige werkt.”
Al deze voorzieningen (en meer) worden gefinancierd vanuit de 20% van het uurloon die alle zzp’ers afdragen aan nlmtd. Daarnaast gaat 12% naar degene die je opdracht heeft binnengehaald. “Het is een hele eerlijke en transparante verdeling van de waarde”, aldus Marjolein.
De aparte fee voor sales stimuleert consultants om ook actief op zoek te gaan naar nieuwe klussen. “Sales vormt een essentieel én uitdagend onderdeel van consultancy, maar leren hoe je dit goed kunt doen blijft binnen traditionele kantoren vaak een beetje impliciet”, geeft Mark aan. “Hier word je veel meer aangemoedigd om naar buiten te treden en het zelf te proberen, geholpen door het enorme netwerk van onze senior collega’s.”
Het past bij de nadruk op ondernemen. In lijn hiermee bouwt het hele team ook samen aan nlmtd. “Je staat hier heel dicht bij de strategische keuzes die worden gemaakt en kunt actief bijdragen aan de richting van het bedrijf”, geeft Anouk aan. “nlmtd wordt helemaal gedragen door de consultants.”
Een betere wereld
Het derde en laatste ingrediënt van de formule is impact: werken bij nlmtd betekent meebouwen aan een toekomstbestendige economie, door bij te dragen aan de belangrijke transities van onze tijd.
“Het streven is dat minimaal 80% van onze projecten een netto positieve impact heeft”, legt Mark uit. “Voor ieder project voeren we een impact assessment uit: in hoeverre draagt de opdrachtgever bij aan een betere wereld, en wat is de impact van de opdracht zelf?”
Zelf richten Mark, Marjolein en Anouk zich met name op de energietransitie. Zo voltooide Mark recent een groot project bij een netbeheerder, die hard werkt aan de verzwaring van het elektriciteitsnet.
Zorgen dat we als samenleving vooruit kunnen is voor mij een hele belangrijke drijfveer
“We hebben een methodiek ontwikkeld waarmee we op basis van ruwe data kunnen bepalen welke delen van het laagspanningsnet wanneer moeten worden opgepakt, hoe dat moet worden aangepakt en welke uitvoeringsketen daarvoor het beste gesitueerd is”, vertelt hij. “Deze methodiek gebruiken ze nu voor het proactief aanpakken van netcongestie, een van dé grote uitdagingen van dit moment.”
“Dat is wat mij zo aantrekt aan deze sector”, voegt Anouk toe: “Je draagt direct bij aan het draaiende houden van de samenleving. Als het net tegen zijn grenzen loopt, kunnen nieuwe woningen niet meer worden aangesloten, bedrijven kunnen niet meer groeien en de verduurzaming vertraagt. Zorgen dat we als samenleving vooruit kunnen is voor mij een hele belangrijke drijfveer.”
Samen impactvol ondernemen
Samen met de andere ingrediënten telt deze missie op tot de formule die nlmtd uniek maakt: samen ondernemen om impact te maken.
“Dit is ook iets waarin we elkaar vinden”, stelt Marjolein: “We zijn allemaal energieke, intrinsiek gemotiveerde mensen die betekenisvol werk willen doen. En door dat samen te doen, versterken we elkaar in die ambitie.”
“Ik ben dankbaar dat ik het vak heb mogen leren bij een groot consultancykantoor en heb daar een fantastische tijd gehad, maar ben ook heel blij dat ik vervolgens heb gekozen voor nlmtd”, voegt Anouk toe.
“We kunnen zelf bepalen hoe en waar we maatschappelijke waarde toevoegen, worden daar eerlijk voor beloond én profiteren van de kracht van een sterk team”, besluit Mark. “Zo combineren we het beste van twee werelden met het beste vóór de wereld.”
