Uitdaging
Innovatie staat bij al onze klanten hoog op de agenda, juist ook in Procurement waar waarde gecreëerd wordt voor de business en stakeholders. Veel bedrijven zijn hier nog niet actief en effectief, of kiezen ervoor om innovatie van binnenuit het bedrijf te laten ontstaan. En dit kost vaak veel tijd en brengt risico met zich mee. Het alternatief? Innovatie laten groeien door innovatie van buitenaf te ontdekken en valideren. In samenwerking met ecosysteem partner DPW (Digital Procurement World) gaan we op zoek naar dé oplossingen voor de innovatie uitdagingen van onze klanten om zo op een efficiënte manier innovatie en echt waarde te creëren voor de lange termijn. De klanten die jou al voor zijn gegaan: Astra Zeneca, Coca Cola, Novartis, Roche en Shell.
Projectaanpak
In een programma van 8 weken werken we in 3 stappen van innovatie uitdaging naar de start van een ‘100 dagen pilot’ om de oplossing voor je business challenge te valideren.
Stap 1 | DEFINE: Gezamenlijk maken we de innovatie challenge klein, behapbaar en concreet. Om te garanderen dat deze resoneert met de markt gaan we in gesprek met experts, voordat we de social-media campagne rondom de challenge opstarten.
Stap 2 | SCOUT & SELECT: Wereldwijd scouten we naar de beste oplossingen voor je challenge. Door middel van verschillende werksessies en pitches selecteer je de oplossing(en) die het beste past bij de uitdaging.
Stap 3 | SHAPE & PILOT: Samen met de geselecteerde partij wordt een concrete ‘100 dagen pilot’ vormgegeven om innovatie direct te valideren!
Geleverde waarde
- Een duidelijke innovatie challenge voor je team en organisatie dat een bestaand probleem oplost en waarde creëert voor de business.
- Inzichten in de beste oplossingen in de markt wereldwijd die passen bij je challenge, vergaard door het gecombineerde innovatie netwerk, databases en expertise van nlmtd en DPW.
- Besluitvorming op basis van echte marktinzichten waarmee innovatie en samenwerking direct gevalideerd kan worden door middel van een 100 dagen pilot
- Mindset change door de snelheid van dit proces en de mogelijkheden die zich buiten de grenzen van je bedrijf aandienen.
Roche
“Het vinden van de beste en meest innovatieve technologieën die een aanvulling vormen op onze multi-asset digitale strategie is van cruciaal belang om te slagen en volledige realisatie van voordelen mogelijk te maken. Het ScoutLab-team is voor ons een effectieve partner geworden om het scoutingproces van nieuwe oplossingen te ondersteunen die we zelf niet zouden kunnen identificeren. Deze opwindende nieuwe samenwerking zal ons helpen nieuwe innovatiemogelijkheden in Roche te brengen, onze innovatiesnelheid te verhogen en nieuwe bedrijfswaarde te stimuleren.”
Patrick Foelck, Head of Strategy & Transformation Global Procurement, Roche
