Tom Maes
Founder nlmtd
Tom is expert in het ontwikkelen en realiseren van strategieën en kan hierin bogen op ruime ervaring als consultant en (programma)manager. Hij combineert deze ervaring met zijn achtergrond als ondernemer in een aanpak gebaseerd op verbinding, focus en snelheid.
Deel dit artikel
State of Tomorrow, onderdeel van consultancygroep nlmtd, is door zakenplatform Emerce uitgeroepen tot een van de toonaangevende digital agencies van Nederland.
In de 21e editie van de Emerce 100 zijn meer dan 1.000 bedrijven in verschillende segmenten van de zakelijke dienstverlening door opdrachtgevers beoordeeld op hun imago en de kwaliteit van hun dienstverlening. Het onderzoek bestrijkt meerdere domeinen, waaronder digital agencies, digital services, media & advertising en software.
Binnen de categorie digital agencies is State of Tomorrow al jaren een vaste waarde in de lijst. Het bureau maakte zijn debuut in 2021 en beklimt sindsdien gestaag de lijst, met dit jaar als voorlopig hoogtepunt. Met een score van 6 sterren (op een schaal van 7) staat het bureau bovenaan in de categorie ‘zeer grote fullservice bureaus’.
Over alle categorieën binnen digital agencies wisten slechts een dozijn bureaus een score van zes sterren of hoger te behalen.
“We zijn verheugd met dit nieuws”, zegt Vanessa Flink, managing director van State of Tomorrow. “Deze (gedeelde) nummer 1-positie betekent veel voor ons, juist omdat die niet door een jury maar door onze opdrachtgevers tot stand komt. Het is een directe reflectie van hoe zij onze samenwerking ervaren. Het is bovendien mooi om te zien dat we elk jaar een stap zijn opgeschoven en dat ons werk en onze expertise steeds duidelijker worden herkend en erkend.”
Strategische innovatie
State of Tomorrow is een strategisch innovatiebureau dat organisaties helpt bij het vormgeven van hun producten, merken en diensten. Daarbij maakt het gebruik van ‘future thinking’ – een methode om organisaties systematisch voor te bereiden op verschillende mogelijke toekomsten.
Sinds 1 januari 2026 is het bedrijf onderdeel van nlmtd – samen werken de partijen aan end-to-end innovatietrajecten.
“Veel van de vraagstukken waar wij aan werken beginnen niet met een duidelijke richting, maar met een ambitie. Juist daar voegen wij waarde toe: door het voorstelbaar en concreet te maken. We brengen structuur in complexiteit en maken inzichtelijk waar de echte keuzes liggen. Opdrachtgevers waarderen hoe wij hen door dit proces begeleiden”, aldus Flink.
We zien deze erkenning als een gezamenlijke prestatie met onze opdrachtgevers, die openstaan voor verandering en de moed hebben om voorop te lopen.
Daar stopt het niet. State of Tomorrow helpt ook bij het doorvertalen van de visie – of het nu gaat om een toekomstscenario, een strategische koers, een digitale flow of een nieuwe merkrichting – naar iets dat ‘boardroom-proof’ én ‘medewerker-proof’ is.
“We zorgen ervoor dat het niet alleen op papier klopt, maar ook energie geeft en mensen in beweging brengt”, geeft Flink aan. “Door visies zo concreet en voorstelbaar te maken dat ze niet blijven hangen in abstractie, maar daadwerkelijk worden goedgekeurd, gedragen en uitgedragen. Die combinatie van denken én doen, van verbeelden én realiseren, maakt uiteindelijk het verschil.”
Een recent voorbeeld is de wereldwijde rebranding van Elsevier. State of Tomorrow hielp deze nieuwe merkrichting vorm te geven, te vertalen naar de verschillende bedrijfsonderdelen en uit te rollen naar de (digitale) kanalen. Inmiddels is deze grotendeels geïmplementeerd.
Ook was State of Tomorrow onder meer betrokken bij het digitale havenmanagementplatform van Portbase en het ontwerp van de passagiersreis op Schiphol.
De belangrijke rol van de opdrachtgever
Flink grijpt de erkenning ook aan om het belang van opdrachtgevers te onderstrepen. Succes in de zakelijke dienstverlening ontstaat immers altijd in samenspel. “De rol van de opdrachtgever in het succes van een transformatie wordt vaak onderschat”, stelt Flink.
“Hoewel wij gewend zijn te werken aan vernieuwende ideeën en onbekend terrein, kan dat voor opdrachtgevers spannend zijn. Het werk dat we samen doen, leidt vaak eerst tot een intens samenspel van strategie, visie, technologie, design en menselijk gedrag – een omgeving waarin bijvoorbeeld beslissingen moeten worden genomen zonder alle antwoorden, en waar gesprekken niet altijd comfortabel zijn.”
“Succes vraagt daarom niet alleen om expertise, maar ook om vertrouwen en lef. We zien deze erkenning dan ook als een gezamenlijke prestatie met onze opdrachtgevers, die openstaan voor verandering en de moed hebben om voorop te lopen.”
Blijven verbeteren
Het behalen van de hoogste score binnen zijn categorie is voor State of Tomorrow geen reden om achterover te leunen. “Voor ons is dit geen eindpunt, maar een bevestiging dat onze manier van werken werkt – juist in complexe trajecten waar richting, verbeeldingskracht en executie samenkomen.”
“Het motiveert ons om door te gaan en onszelf continu uit te dagen om op het hoogste niveau waarde te blijven leveren. Zeker nu we samen met het nlmtd-team nog meer impact kunnen maken op de verandering die onze opdrachtgevers willen realiseren.”
Het tweede deel van het handboek zet uiteen wat voor organisatie vereist is om alle beschreven stappen te kunnen doorlopen: op welk moment heb je welke expertises nodig, welke werkafspraken maak je, wat is de vergaderstructuur?
Tot slot heeft nlmtd een roadmap opgesteld, die op een rij zet wat Eindhoven Energie maand voor maand moet gaan oppakken en hoe het handboek daarbij kan worden gebruikt. “Samen helpen het handboek en de roadmap ons bij het opbouwen van de organisatie”, aldus Ronald.
