Suzanne Nederlof is de nieuwe lead van de sector Publiek en Sociaal Domein

Nieuws

Suzanne Nederlof

Public & Social domain nlmtd

Suzanne Nederlof is lead van het team Publiek en Sociaal Domein bij nlmtd. Met ruime ervaring in maatschappelijke transities en een achtergrond in bestuurskunde weet zij strategie en uitvoering effectief te verbinden. Vanuit Rotterdam zet zij zich in voor duurzame impact bij publieke organisaties.

juni 4, 2025

Deel dit artikel

Een nieuwe lead binnen een nieuwgevormd team dat zich richt het Publieke en Sociale domein.

Werken voor ministeries en regionale overheden zoals gemeentes en uitvoeringsorganisaties heeft een hele eigen dynamiek en een eigen aanpak nodig. Daarom is in 2025 het team “Publiek en Sociaal Domein” opgericht, en heeft Suzanne Nederlof de leiding van dat team op zich genomen. Met de huidige projecten bij de GGD GHOR NL, het RIVM, het ministerie van Klimaat en Groene Groei (KGG) en het Instituut voor Mijnbouwschade in Groningen (IMG) stond er al een goed fundament waarop gebouwd kan worden.

Suzanne Nederlof studeerde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, en woont met plezier en trots in deze stad van “geen woorden maar daden” met haar man en twee kinderen. Reden genoeg om Suzanne een paar prangende vragen te stellen.

Maak kennis met Suzanne Nederlof

Onze expertise in het publieke domein is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Met de toevoeging van het TNW Programs en Aimforthemoon team is onze slagkracht nog verder vergroot. Daarmee zien we de kans om meer organisaties te ondersteunen.

- Suzanne Nederlof (nlmtd)

Waarom nu een team voor het publieke domein?

Suzanne, nlmtd bestaat 7 jaar en jij bent al sinds het eerste jaar aangesloten. In die tijd zijn er verschillende publieke en sociale opdrachtgevers bediend – en vaak was jij daar zelf ook bij betrokken... Wat is de reden om juist nu een groep te vormen specifiek voor dit domein?

Suzanne Nederlof: “nlmtd is al 7 jaar lang constant in beweging. We groeien ieder jaar, en naarmate we meer groeien is het belangrijk om focus te ontwikkelen. Dit doen we als nlmtd op verschillende thema’s waarop we onze expertises uitbouwen en structuur aanbrengen. Van een compact team dat alle opdrachten met elkaar oppakte, is er nu een team van meer dan 100 adviseurs in Nederland en Denemarken. Specifiek onze expertise en ervaring in het publieke domein is de laatste jaren sterk gegroeid, en daarmee zien we kans om meer organisaties te ondersteunen. Daarnaast is in januari van 2025 TNW Programs overgenomen door nlmtd en is het team van Aimforthemoon aangesloten – en die beide partijen hebben een trouwe schare klanten in het publieke domein – waardoor onze portfolio van klanten en diensten in korte tijd verder is ontwikkeld.”

Korik Alons over het belang van Suzannes leiderschap

Managing Partner van nlmtd Korik Alons vult aan: “Ik ben ontzettend blij dat Suzanne de verantwoordelijkheid voor de sector Publiek en Sociaal Domein op zich neemt. Juist in deze tijden waarin er veel aandacht nodig is voor onze publieke taken en er veel druk staat op de systemen door nationale en internationale spanningen. We kunnen onze klanten met een gerichte aanpak beter bedienen in de complexe maatschappelijke opgaven waar ze voor staan: het waarborgen van continuïteit in een dynamisch speelveld van beleid en belanghebbenden, het behouden van de menselijke maat in (digitale) transformaties, en het realiseren van toekomstbestendige, verbindende strategieën. Suzanne brengt hierin de nodige focus en versterkt ons leadershipteam op het juiste moment.”

Wat doet nlmtd voor publieke en sociale organisaties?

Wat zijn de belangrijkste diensten die nlmtd biedt in dit domein?

Suzanne Nederlof: “We helpen klanten met een aantal specifieke diensten die juist in Publiek en Sociaal domein van groot belang zijn. Ik noem hieronder de vier belangrijkste gebieden waar we in actief zijn:

Bij organisaties die in korte tijd een grote transitie door moeten maken helpen wij in het behalen van resultaten, met oog voor zowel de korte als de lange termijn, rekening houdende met het complexe stakeholderveld. Dit speelde in extreme mate bij de opschaling van de GGD’en gedurende de coronacrisis, maar nu ook nog bij het IMG voor de slachtoffers van de aardbevingsschade. Met de verkenning rond mogelijke toepassing van kernenergie voor ministerie KGG en bij het RIVM voor de pandemische paraatheid van Nederland heb je het over langer lopende uitdagingen waar politiek en de behoeftes van de burgers elkaar raken.
Bij veel van deze initiatieven is de communicatie naar de burgers van groot belang. Door het inzetten van Design Thinking en specifiek Service Design helpen wij nieuwe diensten en tools ontwikkelen die de burger centraal zetten zodat ze snel en helder de gewenste informatie krijgen, passende begeleiding ontvangen en zich echt gehoord en begrepen voelen.
Innovatieve Ecosystemen inrichten en Cluster ontwikkeling zijn een ander speerpunt van onze dienstverlening. Een typisch voorbeeld van een specialisme hierin is het inrichten en versnellen van innovatief inkopen binnen publieke organisaties. Dit wordt vaak gezien als een grote belemmering voor effectief innoveren en samenwerken – maar is met de juiste ervaring en aandacht heel goed in te richten. De overname van TNW Programs heeft een flinke impuls gegeven aan deze expertise van nlmtd. Voor bijvoorbeeld Schiphol groep zijn wij al 3 jaar de Ecosystem Orchestrator, en ook lokale overheden en cluster initiatieven als Amsterdam, Den Haag, Lelystad, Almere, Rotterdam, Techleap, InvestNL en het ministerie van Defensie en de Luchtmacht helpen met deze dienst.
In het sociale domein helpen wij organisaties als Vluchtelingenwerk, Rainforest Alliance, IND en de Stichting voor Vluchteling Studenten UAF ook met het ontwikkelen van nieuwe diensten en programma’s voor hun doelgroep.

“Je ziet het al,” zegt Suzanne. “Het is de hoogste tijd om deze klantgroep extra gerichte aandacht te geven. We kunnen een belangrijke impact maken voor die organisaties en voor de Nederlanders die van hun diensten afhankelijk zijn.”

Samen bouwen aan een duurzame toekomst

De mogelijkheden om een betere toekomst te creëren voor organisaties, de samenleving en onze planeet zijn oneindig. De toekomst begint vandaag, en daarom gaan we direct aan de slag. We noemen onszelf niet voor niets nlmtd, – zonder klinkers of hoofdletters, want wij denken en doen zonder beperkingen.

Met een team van meer dan 90 experts, met ervaring bij toonaangevende strategieadviesbureaus, innovatieve bedrijven en startups, helpen we organisaties bij strategie, innovatie en transformatie. Van visie naar uitvoering, wereldwijd en met meetbare impact.