Nick Mastenbroek
Manager nlmtd
Nick Mastenbroek is een energieke en creatieve consultant bij nlmtd, gespecialiseerd in digitale transformatie en maatschappelijke impact. Met een achtergrond in de digitalisering van grote corporates richt hij zich nu op het ondersteunen van impactgedreven scale-ups bij het realiseren van hun maatschappelijke missie. Nick combineert grondige analyse met concrete actie en heeft een bijzondere interesse in nieuwe technologie en sociale vraagstukken.
Deel dit artikel
Tijdens Create the Future 2025 werd een krachtige oproep gedaan: hoe zorgen we ervoor dat het grootste talent zich inzet voor de meest urgente uitdagingen van onze tijd? In een wereld waar complexe problemen zoals klimaatverandering, sociale ongelijkheid en de energietransitie steeds urgenter worden, is het essentieel dat getalenteerde professionals hun vaardigheden inzetten voor positieve verandering.
In een indrukwekkende sessie vertelde Julia van Boven, medeoprichter van de School for Moral Ambition, over haar persoonlijke reis: van een carrière bij ABN AMRO naar het opzetten van een beweging die maximale impact nastreeft.
Wat moet ik doen als ik geloof dat bedrijven de bron van al het kwaad zijn? Ik begon bij ABN AMRO om de grootste verandering teweeg te brengen. Maar ik bleef mezelf afvragen: ben ik hier voor comfort of voor impact? Kan ik vanuit deze organisatie de meeste impact maken? Waar zijn mijn vaardigheden het hardst nodig?
Dankzij een artikel van Rutger Bregman over charity entrepreneurship verliet ze uiteindelijk de bank. Ze nam contact op met Bregman en werd medeoprichter van de School for Moral Ambition.
Ingrediënten van morele ambitie
Bij de School for Moral Ambition is de missie helder: zoveel mogelijk mensen helpen om de stap te zetten naar een carrière of bijdrage met positieve impact. Volgens hen begint echte impact met drie kernprincipes:
Een nieuwe definitie van succes – niet geld of status, maar de mate van impact die je maakt.
Focus op maximale impact – niet alleen minder kwaad doen (zoals minder vliegen), maar juist actief méér goed doen.
Meedogenloze prioritering – door te werken aan problemen die groot (Sizable), ernstig over het hoofd gezien (Severely overlooked) en oplosbaar (Solvable) zijn.
Een voorbeeld hiervan is het aanpakken van netcongestie. Het probleem is groot en oplosbaar, maar juist door te zoeken naar het stuk dat anderen over het hoofd zien, kan je als individu enorme impact maken.
Meer dan alleen een carrière
De School for Moral Ambition laat zien dat impact op verschillende manieren mogelijk is:
Via een baan met grote impact.
Door te doneren aan impactvolle organisaties.
Vrijwilligerswerk bij impactvolle organisaties.
Het versterken van de beweging en het starten van je eigen circle.
Verandering van binnenuit, gebaseerd op een sterke Theory of Change.
Het belangrijkste is dat je jezelf blijft afvragen: welk probleem wil ik oplossen? Is het groot, oplosbaar en over het hoofd gezien? En wat is mijn strategie om daar iets aan te doen?
Jouw morele ambitie!
We zijn benieuwd naar jouw oplossing. Samen kunnen we werken aan een mooiere wereld waarin talent zich inzet voor de problemen die er écht toe doen. Laten we niet afwachten, maar doen.
