Sandra van der Pal
Manager
Sandra van der Pal is innovatie-expert bij nlmtd in het team Publiek en Sociaal Domein. Ze krijgt energie van het vinden van innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Met ervaring als startup-oprichter, consultant, accelerator-bouwer en innovatiemanager kent ze alle kanten van (open) innovatie. Verbinden staat voor haar centraal, omdat samenwerking essentieel is voor de transities van vandaag.
Anna Wendt Spies
Consultant
Anna is een strategische en creatieve innovatieconsultant . Zij floreert op het snijvlak van business, innovatie, technologie en design. Ze combineert analytisch inzicht met een hands-on aanpak en begeleidt teams van idee via experimentatie naar pilots. Daarbij vertaalt zij complexe vraagstukken naar praktische, impactvolle oplossingen en helpt zij bij het vormgeven van strategische roadmaps voor toekomstige groei. Met een prototyping-mindset en een passie voor experimenteren en opkomende technologieën zoals AI brengt zij nieuwsgierigheid, energie en samenwerking in elk project.
Deel dit artikel
Wat gebeurt er als je één dag lang eindgebruikers, experts en beslissers samenbrengt, en ze laat bouwen in plaats van praten?
Vorige week zagen we weer hoe snel je dan tot scherpe inzichten én concrete oplossingen komt.
Bij een organisatie in het publieke domein organiseerde Sandra van der Pal namens nlmtd een bouwsprint, met ondersteuning van Anna Wendt Spies. In één intensieve dag brachten zij de belangrijkste knelpunten in kaart met eindgebruikers, bepaalden wat écht telt (impact + frequentie) en werkten oplossingen uit tot testbare prototypes.
De dag werd afgetrapt met een gezamenlijke focus: waarom zijn we hier, en wat ligt er aan het einde van de dag op tafel? Daarna lieten eindgebruikers in een live demo zien waar ze nou écht tegenaan lopen. Door gestructureerd te observeren (wat werkt, waar loopt het vast, welke vragen blijven open?) ontstond een duidelijk beeld van de dagelijkse realiteit. Die inzichten werden direct vertaald naar een visuele gebruikersreis, waardoor zichtbaar werd waar de echte frictie zit.
Vervolgens gingen ze creatief en gedisciplineerd aan de slag: prioriteren, ideeën genereren, delen, clusteren. Na de lunch schakelden ze door naar het echte bouwen. Teams werkten oplossingsrichtingen uit, scherpten hun waardepropositie aan en bouwden prototypes (mini-MVP’s) direct te toetsen.
En hier kwam AI in beeld als praktische versneller. Anna gebruikte AI-tools om van concept naar werkende prototypes te komen. Zodat er niet alleen schetsen zijn, maar interactieve tastbare oplossingen die mensen kunnen ervaren, testen en doorlopen.
En precies dát is waar nlmtd teams mee helpt: mensgerichte innovatie op de belangrijkste transities. Dit format brengt gebruikersinzichten naar boven, creëert focus en besluitkracht, en maakt ideeën meteen toetsbaar – steeds vaker versterkt door AI.
Een bouwsprint is daarmee geen brainstormdag, maar een versneller
Omdat het niet draait om processen of frameworks, maar om mensen met een vraagstuk en professionals die hen helpen dit op te lossen. Een efficiënte dag met alle stakeholders, die aan concrete oplossingen werken.
Een bouwsprint is geen wondermiddel, maar wel een bewezen methode om richting te bepalen zonder maanden te investeren in plannen die mogelijk niet tot de gewenste uitkomst leiden. Het creëert breed organisatiedraagvlak omdat alle relevante partijen participeren. En het resultaat – gevalideerde prototypes – bieden een concrete richtingen om in door te ontwikkelen.
Dit is waar nlmtd organisaties bij ondersteunt: mensgerichte innovatie voor transformaties die impact maken.
