Mark Knijnenburg
Manager
Mark is een resultaatgerichte consultant die energie krijgt van het oplossen van complexe problemen. Hij is positief, gedreven en gemotiveerd om een positieve impact te hebben op klanten. Hij kan complexe problemen opbreken in kleinere, beter behapbare stukken, is een verbinder die stakeholders samen laat komen en is gepassioneerd over het geven van trainingen en workshops.
Deel dit artikel
Vroeger werd luchtvaart gekenmerkt door snelheid en schaalgrootte. Tegenwoordig gaat het erom dat we opnieuw nadenken over hoe we vliegen, door nieuwe manieren te vinden om de wereld te verplaatsen op een duurzame manier en met minder ecologische impact.
Duurzaamheid is niet langer een bijzaak, maar is de motor geworden van innovatie, creativiteit en veerkracht op de lange termijn. Maar hoe maak je iets duurzaam dat van oudsher verbonden is met vervuiling? Hoe innoveer je sneller dan regelgeving, financieringscycli en publieke druk? En bovenal: hoe blijf je vooruitgaan in een wereld die voortdurend verandert?
De luchtvaartindustrie evolueert snel en Luchtvaart in Transitie (LiT) staat centraal in die transformatie. Als nationaal platform dat pioniers uit het bedrijfsleven, onderzoek en overheid met elkaar verbindt, stimuleert LiT samenwerking om de Nederlandse luchtvaart innovatiever, duurzamer en klaar voor de toekomst te maken.
Het belang van deze missie werd werd tastbaar tijdens de LiT Aero-conference, waar changemakers elkaar vonden. De bijeenkomst liet zien hoe krachtig vooruitgang kan zijn wanneer visionairs, experts en leiders samenkomen. Niet voor losse ideeën, maar voor concrete samenwerking en gezamenlijke stappen vooruit. Er werden inzichten gedeeld, ambities afgestemd en nieuwe partnerschappen verkend.
Inspirerende stemmen uit de hele sector
De LiT Aero Conference 2025 bood een dynamisch programma dat de diversiteit en ambitie van de huidige luchtvaartgemeenschap weerspiegelde.
Eline van Beest, oprichter van NightBalance en partner bij Thuja Capital, sprak over de kracht van het evenwicht tussen mannelijke en vrouwelijke eigenschappen in leiderschap. Ze liet zien hoe dit evenwicht het aanpassingsvermogen en succes in tijden van verandering bevordert.
Minister Robert Tieman vertelde over zijn persoonlijke band met de luchtvaart en reflecteerde op de rol van de overheid bij het vormgeven van een duurzame toekomst voor de sector.
Een hoogtepunt van de dag was het panel ‘Charting a Wise Course: Combining Sustainable Competitiveness and Competitive Sustainability’, met leiders van KLM, Conscious Aerospace, Rotterdam The Hague Airport en anderen. Samen onderzochten ze hoe samenwerking duurzaamheid kan veranderen van een verplichting in een concurrentievoordeel.
Breakouts met nlmtd
Naast het plenaire programma droeg nlmtd bij aan twee breakout-sessies die zich op één ding richtten: ideeën omzetten in actie.
In de sessie ‘Harnessing Ecosystems’ benadrukte Pieter Paul (nlmtd) wat we vaak vergeten: “Nederland zit vol veelbelovende initiatieven, maar veel daarvan blijven steken in fragmentatie”.
Om de rol van gestructureerde ecosystemen te onderzoeken, werden de deelnemers uitgenodigd om een uitdagend scenario uit de praktijk te simuleren. Aan de hand van het voorbeeld van NRG2fly nam elke deelnemer een rol als belanghebbende op zich binnen een klein, georkestreerd ecosysteem en werkten ze samen om ideeën te ontwikkelen die NRG2fly vooruit konden helpen. De kern? Ecosystemen ontstaan niet vanzelf. En hoop is geen strategie. We moeten ecosystemen stap voor stap organiseren, met intentie en structuur.
De tweede sessie, ‘From Lab to Runway’, richtte zich op valorisatie: hoe ideeën daadwerkelijk op de markt kunnen worden gebracht. Mirjam van Ros legde uit waarom zoveel innovaties in de pilotfase blijven steken of op papier blijven staan. De oplossing ligt zelden in meer onderzoek, maar in vroegere samenwerking, het opbouwen van vertrouwen, het nemen van verantwoordelijkheid en het betrekken van de juiste mensen op het juiste moment.
Samen bouwen aan de toekomst van de luchtvaart
De uitdagingen in de luchtvaart zijn complex, maar de kansen zijn ongeëvenaard. Dat is precies waarom dit een sector is waar nu een transitie moet plaatsvinden.
Wij brengen mensen en ideeën samen. Wij bouwen structuren die samenwerking vergemakkelijken en organisaties helpen vooruit te komen – niet door harder te pushen, maar door slimmer te verbinden.
We stimuleren innovatie, maken echte vooruitgang mogelijk en zorgen ervoor dat het niet bij goede voornemens blijft.
Want de luchtvaart kan, en moet, het voortouw nemen in duurzame transformatie.
